人民的名義：如果達(dá)康書(shū)記去創(chuàng)業(yè)？
2017-04-14 09:33:43 查看：
最近熱播的反腐劇《人民的名義》收視率持續(xù)走高，劇中的“達(dá)康書(shū)記”作為一波貪官中的“清流”，更是從一眾老戲骨中脫穎而出，成為新晉網(wǎng)紅。如果讓這位政治能力優(yōu)、官斗水平差的人物棄政從商，他會(huì)成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者嗎？我們不妨分析一下。
一、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
一個(gè)明確的目標(biāo)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是非常重要的。各位追劇的人都知道，達(dá)康書(shū)記的目標(biāo)就是一心一意搞GDP。每一波所謂的創(chuàng)業(yè)泡沫，最先被淘汰掉的，都是那些渾水摸魚(yú)的人。
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的口號(hào)響遍大江南北時(shí)，O2O創(chuàng)業(yè)成為了首當(dāng)其沖的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至。而那些創(chuàng)業(yè)方向不明、思路不清，甚至只是為了拿投資的投機(jī)者們便乘機(jī)混了進(jìn)來(lái)。待瘋狂漸漸平息，大潮逐漸褪去之后，對(duì)公司的發(fā)展方向沒(méi)有成型的考慮，甚至不知下一步該做什么的創(chuàng)業(yè)，只有死路一條。
在這方面，達(dá)康書(shū)記的能力值滿(mǎn)分！不管何時(shí)何地，面對(duì)何人，他都目標(biāo)明確：干政績(jī)，提高GDP！這一點(diǎn)換到創(chuàng)業(yè)者身上，便等同于把流量和營(yíng)收數(shù)字做上去。也正因?yàn)橛袩崆?，有方向，達(dá)康書(shū)記才能靠著對(duì)業(yè)務(wù)的不斷積累，用更創(chuàng)新的方式去解決問(wèn)題。
二、創(chuàng)新力和執(zhí)行力
李達(dá)康接手了GDP排名倒數(shù)、有一百二十萬(wàn)人口的林城后，想到了用采煤的塌陷區(qū)搞開(kāi)發(fā)。
“如果大面積的圈占良田來(lái)搞開(kāi)發(fā)，我覺(jué)得投資太大了，如果要是利用塌陷區(qū)的土地，既可以給后人留下一片青山綠水，還可以享受政府的財(cái)政補(bǔ)貼。塌陷區(qū)不是化工區(qū)，沒(méi)有真正的污染，只要把一片一片的水洼子連在一起，那就是湖啊，在湖邊種上樹(shù)，那就是景。”
省委書(shū)記沙瑞金聽(tīng)完這段后說(shuō)：“你的思維超前，有魄力”。確實(shí)，李達(dá)康的林城開(kāi)發(fā)區(qū)做的風(fēng)生水起，帶動(dòng)了GDP。不過(guò)，在當(dāng)時(shí)，他的這一想法也遭到了市長(zhǎng)和副市長(zhǎng)的極力反對(duì)。
有創(chuàng)新的想法，并能排除阻礙積極執(zhí)行，這也是一位成功的創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)當(dāng)具備的魄力。特別是在科技發(fā)展日新月異，消費(fèi)不斷升級(jí)的當(dāng)下，創(chuàng)新者更有可能成為最后的勝利者。
三、融資能力
像達(dá)康書(shū)記這類(lèi)踏踏實(shí)實(shí)干業(yè)績(jī)并干出業(yè)績(jī)的創(chuàng)業(yè)者，投資人哪有不喜歡的道理。
“黨把我從一個(gè)農(nóng)村的孩子，培養(yǎng)成市委書(shū)記，那得花費(fèi)多少心血啊。我從趙立春同志的秘書(shū)任上下來(lái)，做了兩年的副縣長(zhǎng)，后來(lái)組織就把我送到日本愛(ài)知縣，去學(xué)習(xí)他們的社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)?；貒?guó)之后，黨把漢東最大的一個(gè)貧困縣、一百二十萬(wàn)群眾交給了我。后來(lái)組織又把我送到美國(guó)，去學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，回來(lái)之后就任命我當(dāng)呂州的市長(zhǎng)。這一步一步，黨把我培養(yǎng)到現(xiàn)在，我不能為一己私利，來(lái)破壞黨跟政府的形象。”
如果我們換個(gè)思路，把達(dá)康書(shū)記當(dāng)成是一位創(chuàng)業(yè)者，那他的這段正義“表白”就是對(duì)自己的投資人說(shuō)的。換言之，投資人這么信任我，花了這么多錢(qián)支持我的事業(yè)，培養(yǎng)我，我一定要好好干，回報(bào)投資人。既能干實(shí)事，還會(huì)適時(shí)的煽個(gè)情表表對(duì)伯樂(lè)的感恩之心，這樣的創(chuàng)業(yè)者，融資能力五顆星。
四、家庭穩(wěn)定
作為企業(yè)家甚至創(chuàng)業(yè)者，你的另一半對(duì)你事業(yè)的影響，在某種程度上也會(huì)更大。達(dá)康書(shū)記向沙瑞金坦陳，“歐陽(yáng)菁不離，我為了面子，一拖就拖到現(xiàn)在了。不過(guò)她現(xiàn)在跟我說(shuō)，要去美國(guó)，按照中央的規(guī)定，我們倆要是不離婚的話(huà)，我就要離職。”
一個(gè)一心奔GDP的書(shū)記，卻有個(gè)行賄的老婆，也難怪大家心疼達(dá)康書(shū)記。沙瑞金建議他，既然早沒(méi)了感情，就起訴離婚。但要是一位創(chuàng)業(yè)者甚至企業(yè)家走到起訴離婚的地步，除非你簽了婚前協(xié)議，否則可并不是什么簡(jiǎn)單的事。
比如，趕集網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人楊浩然婚變股權(quán)糾紛案，導(dǎo)致趕集網(wǎng)美國(guó)上市失?。煌炼咕W(wǎng)CEO王微在沖擊納斯達(dá)克上市前夕，95%的股權(quán)遭遇前妻楊蕾申請(qǐng)凍結(jié)。此后，兩人協(xié)議離婚，王微支付700萬(wàn)美元現(xiàn)金補(bǔ)償，但土豆上市進(jìn)程被擱置半年有余，已然錯(cuò)過(guò)了最佳上市時(shí)機(jī)。
羅永浩說(shuō)“對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，娶對(duì)一個(gè)正確的老婆是至關(guān)重要的，這很可能決定了你最后做出來(lái)的是一個(gè)十億美元的公司，還是一個(gè)一千億美元的公司。”如此看來(lái)這句話(huà)很有道理。
五、知人善任
外邊上司貪污，下屬跑路！家里媳婦行賄。他依然堅(jiān)持在守護(hù)GDP的崗位上，風(fēng)里雨里，達(dá)康書(shū)記政府大院等你。”幾度因?yàn)閯e人的貪污而被牽連跳腳的達(dá)康書(shū)記，在識(shí)人方面，簡(jiǎn)直就是送分。
而知人善任對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很重要，特別是在創(chuàng)業(yè)早期，公司規(guī)模小，每個(gè)員工所要承擔(dān)的工作并沒(méi)有特別明確的界限。這樣的節(jié)點(diǎn)上，正是考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者識(shí)人能力的時(shí)候。一旦錯(cuò)用其人，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)可能會(huì)造成致命傷。
如果達(dá)康書(shū)記真的去創(chuàng)業(yè)，他會(huì)受投資者喜歡嗎？
一、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
一個(gè)明確的目標(biāo)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是非常重要的。各位追劇的人都知道，達(dá)康書(shū)記的目標(biāo)就是一心一意搞GDP。每一波所謂的創(chuàng)業(yè)泡沫，最先被淘汰掉的，都是那些渾水摸魚(yú)的人。
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的口號(hào)響遍大江南北時(shí)，O2O創(chuàng)業(yè)成為了首當(dāng)其沖的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至。而那些創(chuàng)業(yè)方向不明、思路不清，甚至只是為了拿投資的投機(jī)者們便乘機(jī)混了進(jìn)來(lái)。待瘋狂漸漸平息，大潮逐漸褪去之后，對(duì)公司的發(fā)展方向沒(méi)有成型的考慮，甚至不知下一步該做什么的創(chuàng)業(yè)，只有死路一條。
在這方面，達(dá)康書(shū)記的能力值滿(mǎn)分！不管何時(shí)何地，面對(duì)何人，他都目標(biāo)明確：干政績(jī)，提高GDP！這一點(diǎn)換到創(chuàng)業(yè)者身上，便等同于把流量和營(yíng)收數(shù)字做上去。也正因?yàn)橛袩崆?，有方向，達(dá)康書(shū)記才能靠著對(duì)業(yè)務(wù)的不斷積累，用更創(chuàng)新的方式去解決問(wèn)題。
二、創(chuàng)新力和執(zhí)行力
李達(dá)康接手了GDP排名倒數(shù)、有一百二十萬(wàn)人口的林城后，想到了用采煤的塌陷區(qū)搞開(kāi)發(fā)。
“如果大面積的圈占良田來(lái)搞開(kāi)發(fā)，我覺(jué)得投資太大了，如果要是利用塌陷區(qū)的土地，既可以給后人留下一片青山綠水，還可以享受政府的財(cái)政補(bǔ)貼。塌陷區(qū)不是化工區(qū)，沒(méi)有真正的污染，只要把一片一片的水洼子連在一起，那就是湖啊，在湖邊種上樹(shù)，那就是景。”
省委書(shū)記沙瑞金聽(tīng)完這段后說(shuō)：“你的思維超前，有魄力”。確實(shí)，李達(dá)康的林城開(kāi)發(fā)區(qū)做的風(fēng)生水起，帶動(dòng)了GDP。不過(guò)，在當(dāng)時(shí)，他的這一想法也遭到了市長(zhǎng)和副市長(zhǎng)的極力反對(duì)。
有創(chuàng)新的想法，并能排除阻礙積極執(zhí)行，這也是一位成功的創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)當(dāng)具備的魄力。特別是在科技發(fā)展日新月異，消費(fèi)不斷升級(jí)的當(dāng)下，創(chuàng)新者更有可能成為最后的勝利者。
三、融資能力
像達(dá)康書(shū)記這類(lèi)踏踏實(shí)實(shí)干業(yè)績(jī)并干出業(yè)績(jī)的創(chuàng)業(yè)者，投資人哪有不喜歡的道理。
“黨把我從一個(gè)農(nóng)村的孩子，培養(yǎng)成市委書(shū)記，那得花費(fèi)多少心血啊。我從趙立春同志的秘書(shū)任上下來(lái)，做了兩年的副縣長(zhǎng)，后來(lái)組織就把我送到日本愛(ài)知縣，去學(xué)習(xí)他們的社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)?；貒?guó)之后，黨把漢東最大的一個(gè)貧困縣、一百二十萬(wàn)群眾交給了我。后來(lái)組織又把我送到美國(guó)，去學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，回來(lái)之后就任命我當(dāng)呂州的市長(zhǎng)。這一步一步，黨把我培養(yǎng)到現(xiàn)在，我不能為一己私利，來(lái)破壞黨跟政府的形象。”
如果我們換個(gè)思路，把達(dá)康書(shū)記當(dāng)成是一位創(chuàng)業(yè)者，那他的這段正義“表白”就是對(duì)自己的投資人說(shuō)的。換言之，投資人這么信任我，花了這么多錢(qián)支持我的事業(yè)，培養(yǎng)我，我一定要好好干，回報(bào)投資人。既能干實(shí)事，還會(huì)適時(shí)的煽個(gè)情表表對(duì)伯樂(lè)的感恩之心，這樣的創(chuàng)業(yè)者，融資能力五顆星。
四、家庭穩(wěn)定
作為企業(yè)家甚至創(chuàng)業(yè)者，你的另一半對(duì)你事業(yè)的影響，在某種程度上也會(huì)更大。達(dá)康書(shū)記向沙瑞金坦陳，“歐陽(yáng)菁不離，我為了面子，一拖就拖到現(xiàn)在了。不過(guò)她現(xiàn)在跟我說(shuō)，要去美國(guó)，按照中央的規(guī)定，我們倆要是不離婚的話(huà)，我就要離職。”
一個(gè)一心奔GDP的書(shū)記，卻有個(gè)行賄的老婆，也難怪大家心疼達(dá)康書(shū)記。沙瑞金建議他，既然早沒(méi)了感情，就起訴離婚。但要是一位創(chuàng)業(yè)者甚至企業(yè)家走到起訴離婚的地步，除非你簽了婚前協(xié)議，否則可并不是什么簡(jiǎn)單的事。
比如，趕集網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人楊浩然婚變股權(quán)糾紛案，導(dǎo)致趕集網(wǎng)美國(guó)上市失?。煌炼咕W(wǎng)CEO王微在沖擊納斯達(dá)克上市前夕，95%的股權(quán)遭遇前妻楊蕾申請(qǐng)凍結(jié)。此后，兩人協(xié)議離婚，王微支付700萬(wàn)美元現(xiàn)金補(bǔ)償，但土豆上市進(jìn)程被擱置半年有余，已然錯(cuò)過(guò)了最佳上市時(shí)機(jī)。
羅永浩說(shuō)“對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，娶對(duì)一個(gè)正確的老婆是至關(guān)重要的，這很可能決定了你最后做出來(lái)的是一個(gè)十億美元的公司，還是一個(gè)一千億美元的公司。”如此看來(lái)這句話(huà)很有道理。
五、知人善任
外邊上司貪污，下屬跑路！家里媳婦行賄。他依然堅(jiān)持在守護(hù)GDP的崗位上，風(fēng)里雨里，達(dá)康書(shū)記政府大院等你。”幾度因?yàn)閯e人的貪污而被牽連跳腳的達(dá)康書(shū)記，在識(shí)人方面，簡(jiǎn)直就是送分。
而知人善任對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很重要，特別是在創(chuàng)業(yè)早期，公司規(guī)模小，每個(gè)員工所要承擔(dān)的工作并沒(méi)有特別明確的界限。這樣的節(jié)點(diǎn)上，正是考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者識(shí)人能力的時(shí)候。一旦錯(cuò)用其人，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)可能會(huì)造成致命傷。
如果達(dá)康書(shū)記真的去創(chuàng)業(yè)，他會(huì)受投資者喜歡嗎？
