怎樣規(guī)避特許加盟的八大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)？
2017-12-04 10:15:42 查看：
由于我國(guó)在特許運(yùn)營(yíng)方面起步時(shí)間并不長(zhǎng)，其間也有一些不法安排以特許運(yùn)營(yíng)為幌子，變相推銷(xiāo)產(chǎn)品，令特許運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)面臨“奶酪”與“騙局”并存的尷尬形勢(shì)。
特許加盟是“奶酪”與“騙局”并存，選擇它并不意味著就能馬馬虎虎仿制財(cái)富。
一直以來(lái)，特許運(yùn)營(yíng)這種被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)為是21世紀(jì)干流的經(jīng)濟(jì)方式，被越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者所看好。最近幾年，有數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，特許加盟的搶手由歐美地區(qū)轉(zhuǎn)向亞洲地區(qū)，而我國(guó)已成為特許運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)增長(zhǎng)率最高的國(guó)家之一。
不過(guò)，商場(chǎng)增長(zhǎng)率高并不代表成功率高。即使在特許運(yùn)營(yíng)最為興隆的美國(guó)，仍有45％的特許運(yùn)營(yíng)店在開(kāi)業(yè)5年內(nèi)封閉。因此關(guān)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，還要逃避以下知道上的8大誤區(qū)。
可是特許運(yùn)營(yíng)只是“借雞生蛋”，無(wú)法確保百分百成功。特別是我國(guó)的特許運(yùn)營(yíng)起步不久，商場(chǎng)沒(méi)有老到，魚(yú)龍混雜現(xiàn)象較為突出，在這種現(xiàn)狀之下，特許運(yùn)營(yíng)更談不上“包賺不賠”。因此，創(chuàng)業(yè)者不只需理性，一同還要有必定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和心思接受才干。
但特許運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)就是簡(jiǎn)略的運(yùn)營(yíng)方式和共同的品牌概念，如果加盟者私行“錦上添花”，不只會(huì)把簡(jiǎn)略的作業(yè)復(fù)雜化，而且還可能破壞了原有的品牌形象。因此，加盟者要在運(yùn)營(yíng)中要注意“仿制不走樣”，而且要加強(qiáng)與特許商的溝通，在理念上到達(dá)默契。
但事實(shí)上，與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目一樣，加盟項(xiàng)目也有一個(gè)出資收回進(jìn)程，一般需求一到兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，收益率也不可能遠(yuǎn)高于作業(yè)平均水平。因此，關(guān)于“速成型”的特許商，創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)要留神。
由于我國(guó)在特許運(yùn)營(yíng)方面起步時(shí)間并不長(zhǎng)，其間也有一些不法安排以特許運(yùn)營(yíng)為幌子，變相推銷(xiāo)產(chǎn)品，令特許運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)面臨“奶酪”與“騙局”并存的尷尬形勢(shì)，所以提示創(chuàng)業(yè)出資者在進(jìn)入時(shí)必定要多加留神。
特許加盟是“奶酪”與“騙局”并存，選擇它并不意味著就能馬馬虎虎仿制財(cái)富。
一直以來(lái)，特許運(yùn)營(yíng)這種被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)為是21世紀(jì)干流的經(jīng)濟(jì)方式，被越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者所看好。最近幾年，有數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，特許加盟的搶手由歐美地區(qū)轉(zhuǎn)向亞洲地區(qū)，而我國(guó)已成為特許運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)增長(zhǎng)率最高的國(guó)家之一。
不過(guò)，商場(chǎng)增長(zhǎng)率高并不代表成功率高。即使在特許運(yùn)營(yíng)最為興隆的美國(guó)，仍有45％的特許運(yùn)營(yíng)店在開(kāi)業(yè)5年內(nèi)封閉。因此關(guān)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，還要逃避以下知道上的8大誤區(qū)。
誤區(qū)1：什么人都能做
許多人以為，特許運(yùn)營(yíng)供應(yīng)了產(chǎn)品和處理、效力方式，因此對(duì)創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷、才干和本質(zhì)的要求不高，任何人都適宜。由于這種知道，一些創(chuàng)業(yè)者在加盟前短少對(duì)本身性格、才干的鎮(zhèn)定分析，加盟后因處理才干、營(yíng)銷(xiāo)才干的短少而遭受各種困難。但事實(shí)上，特許運(yùn)營(yíng)雖然對(duì)創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷、智商的要求不高，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者的性格、才干、履歷則有必定的要求。所以加盟前最好先多問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：是否具有創(chuàng)業(yè)的潛質(zhì)，是否善于與人協(xié)作，是否對(duì)特許運(yùn)營(yíng)有滿意的知道等。誤區(qū)2：什么領(lǐng)域都能做
特許運(yùn)營(yíng)讓不少創(chuàng)業(yè)者嘗到了甜頭，一同也讓一些人產(chǎn)生了幻覺(jué)，以為只需有特許商的支撐，任何領(lǐng)域都可進(jìn)入。雖然各行各業(yè)都有加盟項(xiàng)目，但不同的作業(yè)有不同的商場(chǎng)特色、運(yùn)營(yíng)辦法等。如果創(chuàng)業(yè)者對(duì)方案加盟領(lǐng)域的商場(chǎng)空間、營(yíng)銷(xiāo)辦法等沒(méi)有必定的了解，即使有老到加盟品牌的商場(chǎng)號(hào)召力，也不能如虎添翼。誤區(qū)3：低投入就能做老板
現(xiàn)在，各類(lèi)特許運(yùn)營(yíng)廣告吹得天花亂墜，例如，“5000元加盟供水站”、“萬(wàn)元開(kāi)家飲食店”等，甚至還有“零費(fèi)用加盟”的夸大宣傳。在這些廣告攻勢(shì)之下，一些人便以為特許運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低，無(wú)需太多的資金投入，就能過(guò)把老板癮。但事實(shí)上，特許運(yùn)營(yíng)雖是創(chuàng)業(yè)捷徑，但門(mén)檻并非如幻想中那么低。首要，需求必定的資金本錢(qián)。其次，許多知名品牌還設(shè)置了資質(zhì)門(mén)檻，對(duì)加盟者進(jìn)行嚴(yán)厲的查詢(xún)?！?/span>誤區(qū)4：什么都是現(xiàn)成的
誰(shuí)都知道天下沒(méi)有“免費(fèi)午飯”，雖然許多特許運(yùn)營(yíng)品牌的商業(yè)方式是現(xiàn)成的，但閱歷仍需創(chuàng)業(yè)者自己探究。特別關(guān)于大都短少作業(yè)運(yùn)營(yíng)閱歷及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)布景的加盟者，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)與妥善運(yùn)營(yíng)，最好事前參與一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，體系學(xué)習(xí)特許運(yùn)營(yíng)的理論知識(shí)及法令文件，前進(jìn)處理和運(yùn)營(yíng)才干。誤區(qū)5：只賺不賠的生意
通過(guò)特許運(yùn)營(yíng)，加盟者承繼特許商老到的運(yùn)營(yíng)方式，享用會(huì)合收購(gòu)、會(huì)合宣傳、專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)等效力，甚至還可獲得特許商或銀行的財(cái)政幫忙，這無(wú)疑有助于前進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功率。可是特許運(yùn)營(yíng)只是“借雞生蛋”，無(wú)法確保百分百成功。特別是我國(guó)的特許運(yùn)營(yíng)起步不久，商場(chǎng)沒(méi)有老到，魚(yú)龍混雜現(xiàn)象較為突出，在這種現(xiàn)狀之下，特許運(yùn)營(yíng)更談不上“包賺不賠”。因此，創(chuàng)業(yè)者不只需理性，一同還要有必定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和心思接受才干。
誤區(qū)6：誰(shuí)的“地盤(pán)”誰(shuí)做主
不少人以為，既然掏了錢(qián)，成了一店之主，怎樣運(yùn)營(yíng)當(dāng)然是自己說(shuō)了算，因此在運(yùn)營(yíng)中不答理特許商的理念，不接受總部的統(tǒng)籌處理，而按照自己的主見(jiàn)運(yùn)營(yíng)，私行擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，“改善”產(chǎn)品等。但特許運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)就是簡(jiǎn)略的運(yùn)營(yíng)方式和共同的品牌概念，如果加盟者私行“錦上添花”，不只會(huì)把簡(jiǎn)略的作業(yè)復(fù)雜化，而且還可能破壞了原有的品牌形象。因此，加盟者要在運(yùn)營(yíng)中要注意“仿制不走樣”，而且要加強(qiáng)與特許商的溝通，在理念上到達(dá)默契。
誤區(qū)7：過(guò)于信賴(lài)數(shù)字說(shuō)明
有些“精明”的加盟者非常重視出資回報(bào)率，但一同又往往會(huì)被表面數(shù)字所利誘，忘了去鎮(zhèn)定分析這些數(shù)字的真實(shí)性。一些商家抓住加盟者的這種心思，以“三個(gè)月收回出資”、“百分之百的回報(bào)率”等水分廣告，招引加盟者。但事實(shí)上，與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目一樣，加盟項(xiàng)目也有一個(gè)出資收回進(jìn)程，一般需求一到兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，收益率也不可能遠(yuǎn)高于作業(yè)平均水平。因此，關(guān)于“速成型”的特許商，創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)要留神。
誤區(qū)8：哪兒搶手往哪兒扎
現(xiàn)在，在特許運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，扎推運(yùn)營(yíng)現(xiàn)象非常遍及，特別是一些搶手領(lǐng)域，如便利店、快餐店、美容店等。許多人紛繁加盟，看中的就是搶手領(lǐng)域的金礦效應(yīng)。其實(shí)，選擇搶手領(lǐng)域，并不代表就可高枕無(wú)憂，坐收漁人之利。相比之下，有些冷門(mén)領(lǐng)域由于處于發(fā)展階段，潛在需求較大，競(jìng)賽峻峭，反而具有出資價(jià)值和獲利空間。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇項(xiàng)目時(shí)不能盲目追捧搶手，而應(yīng)理性分析方案進(jìn)入領(lǐng)域的商場(chǎng)現(xiàn)狀與遠(yuǎn)景。由于我國(guó)在特許運(yùn)營(yíng)方面起步時(shí)間并不長(zhǎng)，其間也有一些不法安排以特許運(yùn)營(yíng)為幌子，變相推銷(xiāo)產(chǎn)品，令特許運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)面臨“奶酪”與“騙局”并存的尷尬形勢(shì)，所以提示創(chuàng)業(yè)出資者在進(jìn)入時(shí)必定要多加留神。
