如果你喜歡的宜家開放了加盟……
2017-12-22 08:59:58 查看：
誕生于瑞典的時(shí)尚家居品牌宜家，以其大氣、簡約的設(shè)計(jì)，成為很多人心中的家裝典范。也有不少熱衷于家具領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，希望以宜家的加盟商身份開店。雖然宜家并沒有開放加盟，但仍然有不輸于它的家具加盟品牌，值得創(chuàng)業(yè)者投資。
從手工家具到國際化生產(chǎn)線
掌上明珠家具誕生于1989年，是國內(nèi)非常老牌的家具品牌。創(chuàng)始人王建兵、王瑜二人，出二對(duì)家具的熱愛，創(chuàng)建了掌上明珠的前身——崇平家具廠，并且小范圍的接訂單，用純手工的方式打造一件件家具。由于二人的匠人精神，使得出自他們之手的家具獲得了廣泛好評(píng)。
掌上明珠家居創(chuàng)始人、總裁王建兵
1997年，那是香港回歸的一年（與本文無關(guān)），主要是90年代末期，彩色電視在中國開始普及，借著這個(gè)東風(fēng)，掌上明珠開始打起電視柜的主意，品牌設(shè)計(jì)的電視柜，也憑借優(yōu)質(zhì)的性能迅速普及，掌上明珠也有了“中國電視柜大王”的稱號(hào)。
借此發(fā)展起來的掌上明珠品牌，穩(wěn)步前進(jìn)，如今已與意大利、德國等家裝領(lǐng)域先進(jìn)國家合作，引進(jìn)優(yōu)秀的制作設(shè)備，建立工業(yè)園，聘請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師，從家具廠搖身一變，成為一家為客戶提供專業(yè)家裝解決方案的公司。值得一提的是，掌上明珠還獲得過德國紅點(diǎn)獎(jiǎng)（世界家裝領(lǐng)域最權(quán)威的獎(jiǎng)項(xiàng)）。
使掌上明珠成功的電視柜設(shè)計(jì)圖
家具行業(yè)最重要的是體驗(yàn)
空口無憑，家具品牌的優(yōu)劣，關(guān)鍵還要看產(chǎn)品。掌上明珠在全國設(shè)立了2000家實(shí)體店，半數(shù)以上為加盟店，品牌還有20個(gè)物流中心、20個(gè)維修中心，2個(gè)大型家具生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)，規(guī)模上非?？捎^。
選擇加盟家具行業(yè)，現(xiàn)場體驗(yàn)是最重要的。之所以很多人喜歡宜家，并非因?yàn)橐思业漠a(chǎn)品，而是其實(shí)體店?duì)I造的整體氛圍，能夠讓進(jìn)店的人產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的購買欲望。近幾年，國內(nèi)很多家具品牌也有意向宜家學(xué)習(xí)，開展自己的體驗(yàn)業(yè)務(wù)，掌上明珠家居生活館也有著這樣的功能。
掌上明珠生活館
筆者在體驗(yàn)的過程中發(fā)現(xiàn)，其實(shí)體店鋪質(zhì)量參差不齊，較大型的店鋪中，產(chǎn)品陳列十分精美，設(shè)計(jì)風(fēng)格也多種多樣，從中低檔家裝展區(qū)到高檔展區(qū)一應(yīng)俱全。而相對(duì)較小的店鋪，體驗(yàn)感很差，為了節(jié)約空間，產(chǎn)品也有意集中堆放，沒有整體環(huán)境的裝修，顯得非常低端。據(jù)了解，其原因在于加盟投資。品牌商給出的加盟費(fèi)用約為50萬至500萬元不等，價(jià)格跨度非常大。相對(duì)投入較低的加盟者，開創(chuàng)的店鋪只作為看貨、交易的空間，沒有體驗(yàn)功能，而大型的“生活館”才是品牌產(chǎn)品的體驗(yàn)空間。
高額投資，容錯(cuò)率低
綜上所述，掌上明珠的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，設(shè)計(jì)時(shí)尚，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，難度很高。首先，加盟費(fèi)用最低也要50萬元，已經(jīng)是非?？捎^的投資，而開設(shè)家具實(shí)體店，體驗(yàn)非常重要，不建議加盟小型店鋪。因此，投資額至于要達(dá)到100萬，一、二線城市由于租金問題，或許還會(huì)更高。
中國家具行業(yè)收入圖
其次，家具領(lǐng)域需要一定的專業(yè)知識(shí)，從選材到噴漆都有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)對(duì)于掌上明珠品牌的加盟者而言，是較為有利的。品牌方面即有ISO認(rèn)證，同時(shí)也是國內(nèi)家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，不熟悉家裝領(lǐng)域的加盟者，或許可以借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到更多知識(shí)。
最后，就是盈利問題，畢竟家裝并不是每天都有人需要。況且在中國整體家裝行業(yè)環(huán)境下，有錢人更愿意請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師全權(quán)負(fù)責(zé)；沒錢的人則抱著圖便宜的心態(tài)，不太在乎品牌。加盟者在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)，否則將會(huì)面臨血本無歸的慘狀。
無論是宜家還是掌上明珠，又或者是其他家具品牌，創(chuàng)業(yè)者一旦決定加盟這一領(lǐng)域，要做好面臨的巨大困難的準(zhǔn)備。想要成功獲利，不僅需要各方面的知識(shí)儲(chǔ)備，更需要與品牌商一起，讓這一品牌的認(rèn)知度更高，獲得更多顧客。
從手工家具到國際化生產(chǎn)線
掌上明珠家具誕生于1989年，是國內(nèi)非常老牌的家具品牌。創(chuàng)始人王建兵、王瑜二人，出二對(duì)家具的熱愛，創(chuàng)建了掌上明珠的前身——崇平家具廠，并且小范圍的接訂單，用純手工的方式打造一件件家具。由于二人的匠人精神，使得出自他們之手的家具獲得了廣泛好評(píng)。
1997年，那是香港回歸的一年（與本文無關(guān)），主要是90年代末期，彩色電視在中國開始普及，借著這個(gè)東風(fēng)，掌上明珠開始打起電視柜的主意，品牌設(shè)計(jì)的電視柜，也憑借優(yōu)質(zhì)的性能迅速普及，掌上明珠也有了“中國電視柜大王”的稱號(hào)。
借此發(fā)展起來的掌上明珠品牌，穩(wěn)步前進(jìn)，如今已與意大利、德國等家裝領(lǐng)域先進(jìn)國家合作，引進(jìn)優(yōu)秀的制作設(shè)備，建立工業(yè)園，聘請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師，從家具廠搖身一變，成為一家為客戶提供專業(yè)家裝解決方案的公司。值得一提的是，掌上明珠還獲得過德國紅點(diǎn)獎(jiǎng)（世界家裝領(lǐng)域最權(quán)威的獎(jiǎng)項(xiàng)）。
使掌上明珠成功的電視柜設(shè)計(jì)圖
家具行業(yè)最重要的是體驗(yàn)
選擇加盟家具行業(yè)，現(xiàn)場體驗(yàn)是最重要的。之所以很多人喜歡宜家，并非因?yàn)橐思业漠a(chǎn)品，而是其實(shí)體店?duì)I造的整體氛圍，能夠讓進(jìn)店的人產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的購買欲望。近幾年，國內(nèi)很多家具品牌也有意向宜家學(xué)習(xí)，開展自己的體驗(yàn)業(yè)務(wù)，掌上明珠家居生活館也有著這樣的功能。
掌上明珠生活館
筆者在體驗(yàn)的過程中發(fā)現(xiàn)，其實(shí)體店鋪質(zhì)量參差不齊，較大型的店鋪中，產(chǎn)品陳列十分精美，設(shè)計(jì)風(fēng)格也多種多樣，從中低檔家裝展區(qū)到高檔展區(qū)一應(yīng)俱全。而相對(duì)較小的店鋪，體驗(yàn)感很差，為了節(jié)約空間，產(chǎn)品也有意集中堆放，沒有整體環(huán)境的裝修，顯得非常低端。據(jù)了解，其原因在于加盟投資。品牌商給出的加盟費(fèi)用約為50萬至500萬元不等，價(jià)格跨度非常大。相對(duì)投入較低的加盟者，開創(chuàng)的店鋪只作為看貨、交易的空間，沒有體驗(yàn)功能，而大型的“生活館”才是品牌產(chǎn)品的體驗(yàn)空間。
高額投資，容錯(cuò)率低
綜上所述，掌上明珠的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，設(shè)計(jì)時(shí)尚，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，難度很高。首先，加盟費(fèi)用最低也要50萬元，已經(jīng)是非?？捎^的投資，而開設(shè)家具實(shí)體店，體驗(yàn)非常重要，不建議加盟小型店鋪。因此，投資額至于要達(dá)到100萬，一、二線城市由于租金問題，或許還會(huì)更高。
其次，家具領(lǐng)域需要一定的專業(yè)知識(shí)，從選材到噴漆都有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)對(duì)于掌上明珠品牌的加盟者而言，是較為有利的。品牌方面即有ISO認(rèn)證，同時(shí)也是國內(nèi)家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，不熟悉家裝領(lǐng)域的加盟者，或許可以借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到更多知識(shí)。
最后，就是盈利問題，畢竟家裝并不是每天都有人需要。況且在中國整體家裝行業(yè)環(huán)境下，有錢人更愿意請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師全權(quán)負(fù)責(zé)；沒錢的人則抱著圖便宜的心態(tài)，不太在乎品牌。加盟者在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)，否則將會(huì)面臨血本無歸的慘狀。
無論是宜家還是掌上明珠，又或者是其他家具品牌，創(chuàng)業(yè)者一旦決定加盟這一領(lǐng)域，要做好面臨的巨大困難的準(zhǔn)備。想要成功獲利，不僅需要各方面的知識(shí)儲(chǔ)備，更需要與品牌商一起，讓這一品牌的認(rèn)知度更高，獲得更多顧客。
